COACHING TÉLÉPHONE
COACHING PRÉSENTIEL
CERCLE DE FEMME

Le COACHING DE FEMME DIRIGEANTE, CADRE DIRIGEANTE, ENTREPRENEURE a lieu en PRÉSENTIEL chez Atoutsmile et à distance au TÉLÉPHONE, whatsapp, zoom.

Avec whatsapp et zoom, la caméra est activée si souhaité.

 

 

MODALITÉS

   

Le coaching en présentiel et celui au téléphone, whatsapp, zoom ont les mêmes modalités.

Il est proposé le lundi, mardi, mercredi et jeudi en journée continue de 10h à 19h.

Les rendez-vous de coaching se prennent en ligne et par téléphone.

La séance est au tarif de 85€.

La durée d'1 séance est de 2 heures.

Un coaching est de 5 séances. 

 

 

DÉONTOLOGIE

 

La déontologie est une éthique collective.

Elle présente sous forme de code les règles et

les devoirs qui régissent l'éthique collective d'une même activité professionnelle.

Ci-dessous le code déontologique de la profession de coach professionnel.

 

 

CODE DÉONTOLOGIQUE

 

Le code déontologique est établi exclusivement pour la pratique du coaching professionnel.

Il vise à formuler des points de repère déontologiques, compte tenu des spécificités du coaching

en tant que processus d’accompagnement d’un individu, d’une équipe, d’une organisation.

Le code déontologique est l’expression d’une réflexion éthique pour une

éthique collective dans le métier de coach professionnel.

 

Le code déontologique du métier de coach professionnel :

​

Titre 1 - Devoirs du coach

Art. 1-1 - Exercice du Coaching

Le coach s'autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation,

de son expérience et de sa supervision.

Art. 1-2 – Confidentialité

Le coach s'astreint au secret professionnel.

Art. 1-3 - Supervision établie

L'exercice professionnel du coaching nécessite une supervision.

Art. 1-4 - Respect des personnes

Conscient de sa position, le coach s'interdit d'exercer tout abus d'influence.

Art. 1-5 - Obligation de moyens

Le coach prend tous les moyens propres à permettre,

dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché,

y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère.

Art. 1-6 - Refus de prise en charge

Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons

propres à l'organisation, au demandeur ou à lui-même.

Il indique dans ce cas un de ses confrères.

 

Titre 2 - Devoirs du coach vis à vis du coaché

Art. 2-1 - Lieu du Coaching

Le coach se doit d'être attentif à la signification et

aux effets du lieu de la séance de coaching.

Art. 2-2 - Responsabilité des décisions

Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel.

Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.

Art. 2-3 - Demande formulée

Toute demande de coaching, lorsqu'il y a prise en charge par une organisation, répond à

deux niveaux de demande : l'une formulée par l'entreprise et l'autre par l'intéressé lui-même.

Le coach valide la demande du coaché.

Art. 2-4 - Protection de la personne

Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.

 

Titre 3 - Devoirs du coach vis à vis de l'organisation

Art. 3-1 - Protection des organisations

Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et

aux contraintes de l'organisation pour laquelle il travaille.

Art. 3-2 - Restitution au donneur d'ordre

Le coach ne peut rendre compte de son action au

donneur d'ordre que dans les limites établies avec le coaché.

Art. 3-3 - Equilibre de l'ensemble du système

Le coaching s'exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.