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Formation en intra entreprise
Toulouse - région Occitanie

Formation en intra entreprise

Intra entreprise

 

Les stagiaires en formation sont salariés de la même entreprise.

En plus de la connaissance et des mises en pratique délivrées par la formation,

les stagiaires se découvrent entre eux autrement.

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Avantage

 

Les relations entre stagiaires ainsi créées participent à plus de coopération,

d'entrain et de cohésion après formation.

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Bénéfice

 

Le sentiment de reconnaissance s'est accru.

Le sentiment d'appartenance à l'entreprise suit le même chemin au bénéfice d'une meilleure implication et solidarité

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La Communication NonViolente

L'outil de Communication NonViolente est l'outil choisi pour la 

communication de résolution de conflits en formation de Gestion de conflits. 

Il est aussi celui choisi dans le cadre des interrelations en Entreprise avec la formation Communication pour des interrelations assumées.

Vous vous entourez d'une équipe
solide et solidaire.

2 jours
jusqu'à 12 stagiaires
12h de formation

GESTION
DES CONFLITS

2 + 1 jours
jusqu'à 6 stagiaires
19h30 de formation

COMMUNICATION
pour des interrelations
assumées

4 + 2 jours
jusqu'à 8 stagiaires
24h + 12h de formation

GESTION DU STRESS

GESTION DES ÉMOTIONS

Le stress au travail : l'identifier, le gérer et le prévenir

2 jours | 12h de formation | jusqu'à 12 stagiaires

Compétences professionnelles visées (objectifs opérationnels)​

  • Mieux gérer ses émotions et son stress.

  • Mieux participer au confort et à l’efficacité du travail en équipe.

  • Gagner en satisfaction, motivation et implication au travail et envers le groupe.

Objectifs pédagogiques

  • Repérer ses propres signaux d’alerte.

  • Pratiquer la gestion des émotions et solutions au stress.

  • Définir et appliquer son kit personnel de prévention du stress au travail.

Public concerné

  • Toute personne qui tient à améliorer son bien-être au travail.

  • Toute personne qui souhaite se prémunir des risques psychosociaux.

Les grandes lignes du programme

  • Quand nous parlons de stress, de quoi parlons-nous ? 

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  • L'hormone du stress : son fonctionnement, son impact sur le comportement, aptitude, posture et conséquences.

​​​

  • ​​Les techniques de respiration et de méditation qui soulagent un pic émotionnel ponctuel, qui permettent de sortir d'une crise d'angoisse, d'un stress récurrent et qui en pratique régulière, s'inscrivent dans l'hygiène de vie.

​

  • Les 6 dimensions du préfrontal.

​​

​

  • Revenir à soi : gestion des émotions pour l'estime de soi et la confiance en soi.  ​

​​

  • Kit anti-stress : les stagiaires élaborent leur kit anti-stress et un plan d'action de gestion des émotions afin d'être en mesure de pratiquer leur méthode sur leur lieu de travail pour :

    • Maintenir leur bien-être physique, émotionnel et mental en toute situation.

    • Acquérir des automatismes durables.

GESTION DES CONFLITS

2 jours | 13h30 de formation | 6 stagiaires

Compétences professionnelles visées (objectifs opérationnels)​

  • Mieux savoir transformer le conflit en dialogue.

  • Mieux prévenir les conflits et apaiser un interlocuteur réactif.

  • Mieux se connaître pour prendre en compte l’autre tout autant que soi-même.

Objectifs pédagogiques

  • Cerner et canaliser ses émotions et comportements en situation de conflit.

  • Intégrer et dérouler les 4 étapes de la Communication NonViolente.

  • Se retirer du triangle dramatique : sauveur, victime, persécuteur.

  • Gérer ses émotions d'après conflit.

Public concerné

  • Toute personne amenée à gérer des situations difficiles.

  • Toute personne sujette au sentiment d’insécurité.

  • Toute personne régulièrement en conflit.

Les grandes lignes du programme

  • 1, Je gère mes émotions

La gestion des émotions en situation de conflit.

​

  • ​2, J'utilise une communication de résolution de conflits

​La Communication NonViolente dite CNV :
. Renforcer la gestion des émotions avec les besoins fondamentaux et spécifiques.

. Les prémisses de la Communication NonViolente et son déroulé en 4 étapes.

. Passer d'un conflit destructeur à un dialogue constructif.
. Les quatre façons de recevoir une situation.
. Développer son assertivité.

​​​

  • Les fondamentaux de la communication de gestion de conflit.

​

  • La dynamique du conflit avec le triangle de Karpman.​​​

​

  • Élaborer des bases constructives : autodiagnostic du stagiaire sur sa posture en situation
    de conflit     pour définir sa priorité clé d'évolution.​

​

  • Renforcer sa gestion de l’après-conflit, retrouver la confiance.​

GESTION DES CONFLITS - 2

1 jour | 6h de formation | 6 stagiaires

Compétences professionnelles visées (objectifs opérationnels)​

  • Mieux savoir transformer le conflit en dialogue.

  • Mieux prévenir les conflits et apaiser un interlocuteur réactif.

  • Mieux se connaître pour prendre en compte l’autre tout autant que soi-même.

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer les 4 façons de recevoir un message ou une situation.

  • Faire une Demande selon la Communication NonViolente.

  • Maintenir sa motivation de résolution de conflits.

Prérequis

  • Avoir suivi la formation « Gestion des conflits » de 2 jours.

  • Être décidé à aller dans le sens de la résolution des conflits, des tensions, des malentendus et des quiproquos.

Les grandes lignes du programme​​

  • ​Jeux de rôle

  • Les 4 façons de recevoir un message ou une situation.

  • Le déroulé en 4 étapes de la Communication NonViolente.

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  • Maintenir sa motivation pour la résolution de conflits 

. Les Accords Toltèques, les idéaux à atteindre.​

. La Communication NonViolente, l'outil concret pour y arriver.

. Exercices et prises de hauteur de vue.

 

  • Exploration du besoin de reconnaissance selon la CNV.​

​​

  • 1 journée de pratique de la CNV pour :

. Mieux mener des relations saines et responsables, avec soi-même et les autres.

. Développer savoir-faire et posture de résolution de conflits.

COMMUNICATION pour des interrelations assumées

La Communication NonViolente, CNV, en entreprise

4 jours +2 jours | 24h + 12h de formation | jusqu'à 8 stagiaires

Compétences professionnelles visées (objectifs opérationnels)​

  • Fluidifier le « travailler ensemble ».

  • Responsabiliser l’acte de communiquer.

  • Créer un lieu de travail sain et dynamique.

Objectifs pédagogiques

  • ommmmmmmm

Public concerné

  • Toute personne décidée à s'ouvrir au dialogue.

  • Toute personne prête à s'impliquer dans cette formation.

  • Toute personne désireuse d'avoir de riches interrelations avec les autres.

Les grandes lignes du programme

ATOUTSMILE
Organisme de Formation 

Atoutsmile est le nom commercial de

l'Organisme de Formation BRODEAU CATHERINE.

Le numéro de déclaration d’activité délivré par le préfet de Région est 73310593031.

DATADOCK / QUALIOPI

Les formations de l'Organisme de Formation ATOUTSMILE sont validées au Datadock.

L'OF ATOUTSMILE est référencé Datadock.

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Les formations peuvent être portées par le processus QUALIOPI :

sur demande uniquement.

CARIF OREF / SE FORMER EN RÉGION

Vous retrouvez les Formations Atoutsmile auprès du 

Carif Oref Occitanie et Se former en Occitanie.

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