DÉONTOLOGIE
Code déontologique du Coach
Ce code est établi exclusivement pour la pratique du coaching professionnel.
Il vise à formuler des points de repère déontologiques, compte-tenu des spécificités
du coaching en tant que processus d’accompagnement d’un individu,
d’une équipe, d’une organisation.
Ce code déontologique est donc l’expression d’une réflexion éthique; il s’agit de principes généraux. Leur application pratique requiert une capacité de discernement.
Plusieurs associations ou syndicats professionnels font référence
à un code déontologique.
Titre 1
Devoirs du coach
Art. 1.1
Exercice du coaching
Le coach s’autorise en conscience à exercer cette profession à partir de sa formation,
de son niveau attesté de capacités et de compétences opérationnelles,
de son expérience et de sa supervision initiale.
Art. 1-2
Confidentialité
Le coach s’astreint à la plus stricte confidentialité
quant aux noms de ses clients (sauf autorisation contraire de ceux-ci),
au contenu et aux résultats des processus de coaching.
Art. 1-3
Supervision établie
L’exercice professionnel du coaching nécessite une supervision.
Les coachs professionnels en activité sont tenus de s’engager dans un processus
de supervision et d’y recourir à chaque fois que la situation l’exige.
Art. 1-4
Respect des personnes
Conscient de sa position, le coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence.
Art. 1-5
Obligation de moyens
Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande
du client, le développement professionnel et personnel du coaché,
y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère.
Art. 1-6
Refus de prise en charge
Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres
à l’organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères.
Titre 2
Devoirs du coach vis-à-vis du coaché
Art. 2-1
Lieu du coaching
Le coach se doit d’être attentif à la signification et aux effets
du lieu de la séance de coaching.
Art. 2-2
Responsabilité des décisions
Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel.
Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.
Art. 2-3
Demande formulée
Toute demande de coaching, lorsqu’il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l’une formulée par l’entreprise et l’autre par l’intéressé lui-même.
Le coach valide la demande du coaché.