ORGANISME DE FORMATION

LES FORMATIONS EN INTRA ENTREPRISE

Pour vos salariés en Occitanie

Communication non violente en entreprise
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Découvrez les formations qui allient pragmatisme et innovation pour les besoins de l'entreprise du 21ème siècle.

Les formations pour vos salariés se passent en intra entreprise

(tous les stagiaires sont de votre entreprise).

Quel est l'avantage ?

En même temps que d'apprendre de nouvelles choses, la formation relie les stagiaires et accroit l'harmonie entre eux.

Pour quel bénéfice ?

Celui de la cohésion du groupe et du sentiment d'appartenance à leur entreprise.

Cela induit motivation et implication à leur travail. 

Gestion

du stress

2 jours

jusqu'à 10 stagiaires

Total de 13h de formation

Cohésion & Dynamique de groupe

2 jours

8 stagiaires

Total de 13 heures de formation

Gestion des conflits

2 jours

6 stagiaires

Total de 13h30 de formation

En quoi ces 3 formations sont-elles innovantes ?

L'innovation est induite à plusieurs niveaux :

Tout d'abord, le contenu de la formation : un sérieux mélange de neuroscience, communication non violente, PNL... et 80% de pratique !

La pratique et la participation sont le fil conducteur de mes formations.

Puis : la façon d'animer la formation. J'utilise ma personnalité : humour (rien de tel que de susciter le sourire aux stagiaires pour qu''ils intègrent favorablement le contenu de la formation.  - sérieux (on est là pour apprendre avec professionnalisme !) - efficacité (je m'adapte aux besoins de chacun pour que tout le monde suive et s'implique). 

 Ensuite, la façon dont sont amenées les connaissances :  à l'image du coaching, j'utilise le questionnement. Les stagiaires participent ainsi au contenu de la formation. Leur attention en est plus que doublée.

Enfin: j'utilise mon savoir-faire de coach et ma posture de leader.

Chaque stagiaire reçoit de la considération, est écouté, encouragé et respecté.

Le résultat 

Les stagiaires ressortent outillés en lien avec le thème de la formation. Cela leur apporte un sentiment de sécurité et une plus grande Foi en eux (confiance et estime de soi). 

Est-ce que l'impact d'une formation dure dans le temps ?

La formation initie une démarche qu'elle soit en gestion du stress, gestion des conflits ou en "savoir travailler ensemble" (Cohésion et dynamique de groupe).  

La durée dans le temps dépend de chaque stagiaire : est-ce que le stagiaire met en pratique ce qu'il a appris en formation dans son quotidien professionnel ?

Cela ne dépend que de lui.

Ce qui est certain : entre un individu qui a reçu, par exemple, la formation sur le thème de la Cohésion et Dynamique de groupe et un autre qui n'a pas suivi la formation, l'écart est immense. L'un est en mesure de "se performer", l'autre aucunement.

Afin de favoriser la mise en œuvre du contenu d'une formation sur leur lieu de travail, j'assure plusieurs mois d'accompagnement post-formation. L'accompagnement se fait sur RDV téléphonique.

FORMATION

COHÉSION & PERFORMANCE DU TRAVAIL EN ÉQUIPE

Communication non violente

2 jours - 8 stagiaires

Développer

les soft skills de vos équipes !

La Communication non violente permet à la fois le développement de la communication verbale, celui de la communication non-verbale et celui de l'intelligence collective 🎯

QUELS SOFT SKILLS ?

L'adaptabilité (aux autres, aux situations et aux événements), la qualité de présence (aux autres, aux tâches, métiers, fonctions), l'implication, la coopération, la responsabilité et la confiance.

INDUCTION

Confiance en soi, estime de soi, intelligence collective, cohésion d'équipe.

MODALITÉS

20% de théorie, 80% de pratiques. Les mises en pratique utilisent les expériences des stagiaires.

Travail en binôme, roulement des binômes et en groupe de 3, 4 et 5.

FORMATION

GESTION DES CONFLITS

Neurosciences cognitives et comportementales

Communication de résolution de conflits CNV

2 jours - 6 stagiaires

Gérer un conflit en 2 temps !

1- La gestion de l'émotion en situation de conflit.

2- Communiquer à l'aide d'une communication verbale et non-verbale de résolution de conflit.

Le point de départ de toute résolution de conflit :

se placer dans des émotions plus clémentes avec une intention de résoudre le conflit...

Les stagiaires apprendront qu'en quelques secondes, c'est possible.

La communication qui en suit, basée sur l'outil de communication non violente spécifique à la résolution de conflit, peut atteindre son objectif : la gestion du conflit. 👍

INDUCTION

Confiance en soi, estime de soi, satisfaction collaborateurs et satisfaction clients.

MODALITÉS

La formation en groupe de 6 stagiaires favorise le besoin de sécurité des stagiaires nécessaire aux partages d'expériences. Les mises en pratiques des exercices sont en lien direct avec les partages d'expériences.

FORMATION

GESTION DU STRESS

Formation dynamisée avec les neurosciences

Les solutions au stress

2 jours - 8 stagiaires

Le stress d'une personne impacte ceux qui l'entourent.

Savoir gérer son stress bénéficie à la fois à la personne qui en souffre et à son environnement. 

 

INDUCTION

Tolérance, responsabilité et synergie des équipes.

MODALITÉS

Les exercices de gestion du stress sont transposables sur le lieu de travail.

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Catherine Brodeau
Coach certifié
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